Nous intégrons vos équipes dirigeantes pour structurer la fonction financière, piloter la performance et préparer vos projets de croissance ou de cession.
Tableaux de bord, clôtures mensuelles, analyse des écarts et reporting aux actionnaires. Vos chiffres, lisibles et à jour.
Modélisation financière à 3-5 ans, scénarios de croissance, simulation d'impact stratégique et arbitrages chiffrés.
Diagnostic financier, valorisation défendable et accompagnement en phase de due diligence, jusqu'au closing.
On part de vos FEC. En 8 secondes : valorisation, marges, trésorerie. Un état des lieux sans zone d'ombre.
Reporting, tableaux de bord, clôtures mensuelles. La fonction financière prend forme et devient un actif.
Prévisionnel, scénarios, arbitrages. Vous décidez sur des chiffres — plus jamais à l'instinct.
Valorisation solide, data room, accompagnement en due diligence. On défend votre dossier face aux investisseurs.
La première étape de notre méthode, vous pouvez la faire vous-même, maintenant. Déposez votre FEC : bilan, compte de résultat, trésorerie et prévisionnel s'affichent en quelques secondes. Vous repartez avec l'analyse — que l'on travaille ensemble ou non.
Nous vous ouvrons un espace de pilotage confidentiel : vous explorez vos analyses quand vous voulez, sans attendre le prochain point. Tout tourne dans votre navigateur — aucune donnée ne transite.
Une croissance rapide, mais aucune visibilité financière : clôtures tardives, trésorerie pilotée à vue, et un projet de levée sans dossier solide à présenter aux investisseurs.
DAF à temps partagé, 4 jours/mois. Structuration du reporting, prévisionnel 5 ans et pilotage de trésorerie mensuel, puis construction du business plan et de la data room.
En 9 mois : une fonction financière lisible, un board convaincu et 4 M€ levés auprès d'investisseurs qui ont salué la qualité de la préparation.
« Vega Finance nous a permis de structurer notre reporting en 3 mois. Nous avons levé 4M€ avec des investisseurs qui ont salué la qualité de notre préparation. »
« Notre DAF à temps partagé a identifié 380K€ d'optimisation fiscale dès la première année. Une vision stratégique que nous n'avions pas en interne. »
18 ans en direction financière, dont 7 en cabinet d'audit (Big 4). A accompagné plus de 40 opérations de cession et de levée de fonds.
Ex-DAF d'un groupe industriel de 120 M€. Spécialiste du pilotage de trésorerie et de la structuration du reporting.
10 ans en corporate finance. Pilote les due diligences et la préparation des dossiers investisseurs.
Vos FEC sont analysés directement dans votre navigateur — ils ne sont jamais téléversés sur un serveur. Le traitement est 100% local. Vous gardez la maîtrise totale de vos écritures comptables, à chaque instant.
8 secondes après l'export de votre FEC. Vous obtenez immédiatement valorisation, marges, trésorerie et prévisionnel — sans paramétrage ni modélisation à construire.
Non. La formule récurrente (DAF à temps partagé) est sans engagement : vous ajustez ou arrêtez à tout moment. Les missions ponctuelles et projets font l'objet d'un cadrage dédié.
Oui, et c'est essentiel. Nous nous appuyons sur ses exports (le FEC est la base certifiée) : nous ne le remplaçons pas, nous transformons sa production en pilotage stratégique. L'expert-comptable produit, nous décidons ensemble.
Particulièrement. Une PME n'a ni les moyens d'un DAF à temps plein, ni ceux d'un cabinet de conseil stratégique. Nous donnons accès au même niveau d'analyse qu'un grand groupe, dimensionné à votre taille.
Un premier échange de 30 minutes pour qualifier votre besoin et vous proposer une formule adaptée.